Pregunto cantas veces debería comerciar? Aquí está a resposta
Polo tanto, as seguintes pautas axudarán a desenvolver (ou a aprender) unha estratexia que se alinee co tipo de actividade que quere.
Unha estratexia dálle a miúdo o comercio
Unha estratexia ben definida indica exactamente cando ingresar, e en que condicións, así como onde saír para obter un beneficio ou perda (consulte Crear un plan de negociación en catro pasos ). Xa que os comerciantes do día toman transaccións ás súas estratexias, o número de operacións tomadas variará cada día.
Por exemplo, unha tendencia seguindo a estratexia podería xerar moitos negocios nun día en que o activo se cambie. Nun día no que un activo está escalonado ou apenas en movemento, a tendencia seguinte estratexia producirá poucos ou sen sinais comerciais.
Unha estratexia de negociación de alcance probablemente producirá poucos sinais comerciais nos días en que as tendencias de activos, pero producirá moitos días en que os activos móvense predominantemente de lado.
A súa estratexia actúa como un filtro para cantas veces debe comerciar.
No caso anterior, dispoñendo de estratexias para os ambientes de tendencia e de alcance, xunto cunha forma de determinar se se debe empregar a estratexia de tendencia ou de tendencia, permitiranche ter, polo menos, un día comercios case todos os días.
Este non hai unha tapa sobre o que debe comerciar o día?
Como se comentou, a súa estratexia determina a frecuencia coa que realiza o intercambio do día .
Overtrading é cando se toman máis negocios que a súa estratexia dicta, moitas veces isto é o resultado do aburrimiento ou a falta de disciplina. Dado que estes comercios ocorren fóra dunha estratexia probada, son máis propensos a realizar mal, reducindo a rendibilidade e os custos de comisións innecesarios.
Aínda que os custos da comisión son frecuentemente vistos como un obstáculo para os comerciantes do día, isto adoita ser porque están sendo abusados ou non están a usar un método de negociación moi bo. Con un bo día as comisións do método de negociación non adoitan ser unha preocupación.
Hai un número mínimo de comerciantes do día que deberías tomar?
Unha vez máis, intercambia o que di a túa estratexia. Cando os comerciantes indican que isto normalmente refírese a omitir os sinais que lles dá a súa estratexia. Isto adoita ser debido ao medo a perder, non estar listo para o comercio ou a estratexia pode ser moi difícil de implementar (bo en teoría, mal en realidade). Algúns comerciantes creen erradamente que a degradación é mellor que a superación. Isto é falso. Cando se ten unha estratexia que adoita gañar moitos oficios, saltando comercios realmente reduce as súas posibilidades de éxito.
Por exemplo, supoña que ten unha estratexia que gaña o 55% do tempo. Ao omitir un oficio, ten máis probabilidades de saltar un comercio gañador (55% de posibilidades) do que está a omitir un comercio perdido (45% de posibilidades).
Consulte Estatísticas comerciais de día para rastrexar o rendemento . Tire os negocios que che dá a túa estratexia.
Desenvolver unha estratexia para o que quere comerciar
Se aínda non desenvolveu, probou e practicou unha estratexia de negociación diaria, concentrándose en desenvolver ou atopar un que se adapte á súa personalidade e estilo de vida. Por exemplo, as estratexias comerciais poden desenvolverse só para a hora de apertura do mercado . Normalmente terá entre un e cinco oficios nesa hora, eo seu día de negociación é moi curto.
Se queres negociar todo o día, traballas en estratexias que se adaptan a varias condicións do mercado, xa que enfrontarás a estas diversas condicións ao longo do día (máis volátiles, menos volátiles, tendentes, variando, máis baixos e máis volume).
Entón o máis importante é probar esa estratexia. Asegúrese de que fose rendible no pasado e, a continuación, practícao empregando en datos en tempo real para asegurarse de que o poida implementalo correctamente .
Se resulta rendible, dirá exactamente o que facer para comerciar. Non comerciais máis ou menos, xa que ambos poden supoñer problemas. Se non ten unha estratexia (ou estratexias) que lle indique exactamente cando comerciais, non se debe negociar ata que o faga.